咨询热线：

0574-87139346

管理咨询

MANAGEMENT CONSULTING


管理咨询
Management consulting
人力资源战略

人力资源战略

￥ 0.00
0.00
  
一、产品描述
      承接公司战略，在系统分析内外部环境和历史经验的基础上，形成未来人力资源体系建设的指导思想、总体目标、实现路径、工作任务与量化指标，紧贴业务发展对企业人力资源数量、质量及结构进行合理配置，并制订人才的获取.使用、培育、发展的具体策略，提升企业的发展速度与质量，赢得市场竞争，达成战略诉求。

二、产品内容
      针对企业人力资源规划所存在的问题，提出了科学、合理、可实施的人力资源规划路径。从人力资源现状盘点、人力资源专业模块研究、人力资源数量结构规划、人力资源战略举措等多个维度提出解决方案，提供工具方法，提供组织实施与运营的支持，力求为客户提供科学有效、弹性适用的规划设计，体现人力资源的战略性资源地位，实现人力资源对企业战略发展的有效支持。
      人力资源战略的关键要素包含:
      • 企业战略诉求解析；
      • 企业业务发展环境洞察；
      • 企业人才竞争环境洞察；
      • 行业标杆发展模式洞察；
      • 企业价值链与业务架构规划；
      • 企业组织规划与设计；
      • 企业人才需求预测；
      • 企业人才供给策略设计；
      • 企业人才培养策略设计；
      • 企业绩效管理策略设计；
      • 企业人才全面激励策略设计；
      • 企业干部管理策略设计；
      • 人力资源管理体系规划。

三、方法与技术
      汲思企管永远站在企业家的视角考虑企业的人力资源中长期发展，提炼总结出来的多种技术规范与成熟模型，为客户提供真正有价值的咨询服务。
      人力资源战略方法与技术包括：
      • 人力资源环境分析模型；
      • 企业价值链分析技术；
      • 企业业务架构呈现技术；
      • 人力资源需求预测技术；
      • 人力资源配置模型；
      • 人力资源供给模型；
      • 组织能力数据仓库；
      • 组织能力需求矩阵；
      • 价值创造驱动树技术；
      • 人才培养发展模型；
      • 全面激励模型；
      • 绩效驱动模型；
      • 干部发展模型 。