一、产品描述

      建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案，提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资格标准开发，建设基于通用素质、专业素质与领导力的三层次能力素质模型，提供基于任职资格标准或能力素质模型的人才评聘与管理方法。

二、产品内容

      任职资格管理，是从胜任角度出发，对员工能力进行分等分级，以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔，建立员工职业发展通道，牵引员工能力提升，同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。汲思企管从战略职能分解、职位梳理、职业发展通道设计、任职资格标准设计、测评与认证体系设计、接口设计、试点实施等多个方面，循序渐进、有效的解决岗位序列、任职资格管理所存在的问题。

 

      汲思企管近总结出来的多种成熟模型和标杆研究，为客户提供实用性和前瞻性俱佳的设计方案。
      具体采用的技术包括

      • 汲思企管诊断工具；

      • 价值链技术；

      • 核心岗位及人力识别模型（识别贡献者）；

      • 汲思企管岗位价值评估技术；

      • 职位通道及任职资格设计技术。