一、产品描述

      是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

二、产品内容

      组织绩效层面，可提供BSC、KSF两种解决方案；岗位绩效层面，可提供KPI、OKR、积分制等多种灵活的考核方式，并配套考核表单、软件及培训教材，同时，提供流程绩效考核、项目绩效考核、民主测评与360评价、能力素质评价等多种辅助考核方式。
      绩效管理主要要素包括：

       • 公司战略地图开发；

       •  绩效目标；

       • 绩效辅导反馈；

       • 绩效评估改进及应用；

       •  指标库体系。

三、方法与技术

      汲思近二十年总结出来的多种成熟模型和标杆研究，为客户提供实用性和前瞻性俱佳的绩效管理方案。
      具体采用的技术包括：

      • 汲思诊断工具；

      • BSC、KSF两种解决方案；

      • KPI、OKR、积分制；

      • 全面激励模型。