一、产品描述

      帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计，搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图，形成年度与专项培训计划，建立培训管理流程与标准。帮助企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。帮助企业大学的建立并有效运行，促进企业人才发展。

二、产品内容

      针对企业培训体系不完善、运作不规范、队伍不健全等问题，汲思企管基于战略与业务的知识地图与学习地图，同时结合员工职业生涯，建立的科学标准化的培训体系，使人才培养工作更加符合人才成长规律，提高员工参加培训的积极性和主动性，促进培训的长期可持续发展，提升企业人才储备和人才梯队的搭建。
      汲思企管培训体系的关键要素包含:

       • 学习地图；

       • 培训规划；

       • 内部培训师建设；

       • 课件设计与开发；

       • 员工职业生涯规划；

       • 培训评估；

       • 企业大学运营管理体系。

三、方法与技术

      汲思企管总结出来的多种成熟模型和标杆研究，为客户提供实用性和前瞻性俱佳的培训发展方案。
      具体采用的方法与技术包括

       • 培训需求调查（9大方法）；

       • 学习地图绘制；

       • 培训执行过程管理；

       • 四层面培训效果评估；

       • 课件萃取技术；

       • 学分机制；

       • 线上线下平台建立。