一、产品描述

      是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它是人力资源管理的重要组成部分，是企业达到吸引、保留、激励人才的重要手段。作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。

二、产品内容

      针对企业薪酬管理所存在的问题，提出了科学、合理、可实施的薪酬体系设计路径。从薪酬策略、岗位评价系统、员工评价体系、绩效评价体系设计四大模块进行企业薪酬管理体系的制定，为提升企业核心竞争力，吸引核心人力提供有效的支撑。
      汲思企管薪酬激励体系的关键要素包含:

      • 外部薪酬调研；

      • 薪酬策略；

      • 岗位价值评估；

      • 职等职级体系；

      • 薪酬宽带；

      • 薪酬结构设计；

      • 绩效奖金设计；

      • 高管薪酬激励设计；

      • 中长期激励(身股制)设计。

 

      汲思企管总结出来的多种成熟模型和标杆研究，为客户提供实用性和前瞻性俱佳的薪酬激励方案。
      具体采用的技术包括：

      • 汲思企管诊断工具；

      • 价值链技术；

      • 汲思企管岗位价值评估技术；

      • 职位通道及任职资格设计技术；

      • 全面激励模型；

      • 薪酬套改技术。