1、什么是布局（Layout）？

      布局是为实现工作目标、使效益最大化，对其工作区域、设备设施、物料、器具、工位进行的规划和实际定位、定置。

2、为什么要进行布局规划？

1) 提高人的工作效率，减少不必要的动作和走动；

2) 提高设备利用率；

3) 减少材料、产品的运输距离和搬运次数；

4) 减少中间制品数量、在制品停滞，加快产品的流动；

5) 提高空间利用率；

6) 简化管理，实现均衡生产。

3、传统布局有哪几种常见形式？

1) 固定式布局：以产品为中心，产品不动，人员、设备、物料流动，在福特发明汽车装配流水线之前，汽车总装都属于固定式布局。

2) 功能式布局：以设备为中心，同类设备集中在一个或多个单位，物料在各单位（机群）之间流动，功能式布局多用于零部件加工过程。

3) 流程式布局：以流程为中心，以工艺流程为主线，各工序配置相应的设备、物料、人员，如零部件加工线、产品装配线。

4) 混合式布局：结合前三种布局。

4、传统布局存在哪些弊端？

1) 大批量生产；（过量生产的浪费）

2) 过多的在制品、半成品；（库存过多的浪费）

3) 不必要的搬运；（搬运的浪费）

4) 生产不均衡；（库存、过量生产的浪费）

5) 生产缺乏柔性；（设备、人员的浪费）

5、精益布局遵循哪些原则？

      通过消除人、机、料、法、环（4M1E）各个环节上的浪费，来实现五者最佳结合的布局。

1) 统一协调原则：把工序四要素4M有机统一起来；

2) 最短距离原则：缩短移动距离，减少物料搬运费用和时间；

3) 物流顺畅原则：避免倒流、乱流、交叉迂回，减少物流停滞、堵塞；

4) 立体空间原则：有效利用空间，以空间换距离；

5) 安全满意原则：确保作业人员的安全，并减轻疲劳；

6) 灵活机动原则：柔性强，能便捷地适应产品切换、工序增减、生产节拍的变化。

6、精益布局有哪几种常见形式？

1）串联式布局，与传统布局的流程化布局类似

串联式布局的优点：

a) 物流线路清晰

b) 方便设备维修

c) 设备配置按物流路线直线配置

d) 产量增加时只需增加列数即可

e) 回收材料与垃圾可用皮带传送

串联式布局的缺点：

a) 对周转方式考虑较少

b) 对工序之间的联系考虑较少

c) 场地利用率考虑较少

2）并联式布局

 并联式的优点：

a) 适合一人操作两台设备

b) 步行及搬运距离短

c) 可以随时观察设备运作状态

3）U型布局

       把串联布局弯形U形就是U形布局了吗？不一定。如果仅仅是因为地场空间限制，把串联布局弯成U形，它本质上还是串联布局。判断是否U形布局主要看是否操作工人遵守特定的作业组合，进行一人多机作业。

U形布局的优点：

a) 进料和出料口一致，异常信息可以及时传递

b) 一人操作多台设备

c) 可以随时观察设备运作状况

d) 员工操作步行距离较近

e) 占用空间场地较小

4）单元化布局（CELL线）

      通常按产品族或者按工艺流程分组，采用，将设备按工艺流程的顺序呈“U” 型布置使材料和零件由1个或极少的作业者以最小的搬运完成部分或者全部生产过程。

 单元化布局的优点：

a) 更有效的目视化管理；

b) 生产过程头尾相接；

c) 最小化走动的距离；

d) 提高了工序间的平衡；

e) 避免了孤岛操作。

 4）L形布局

 L形布局的优点：

a) 一人操作两台以上的设备；

b) 可以随时观察设备运作状况；

c) 员工操作步行距离较近；

d) 操作物料流动方向与原物流路线一致。

      以上哪种布局最好呢？不能抛开布局的限制条件（如产能目标、场地、空间、设备设施、物料、产品、环境要求等具体条件）说哪种最好，实际中必须结合相关限制条件，合理规划布局。那什么是合理呢？就是符合精益布局的6项原则。

      关于布局规划，你有哪些更好的建议或者问题，欢迎交流、合作。