2025年11月5日，王力安防科技股份有限公司武义基地精益生产管理咨询项目启动会隆重召开。此次会议是企业优化生产体系的关键节点，标志着王力安防向卓越制造、高质量发展迈出坚实一步，汲思企管的专业支持则为这场精益变革注入强劲动力。

  启动会现场，汲思企管吴老师首先分享前期诊断成果：既点明基地生产流程短板，又拆解精益方法论核心逻辑，还通过过往成功案例，以真实成效展现精益价值，进一步坚定项目团队变革信心。随后，他明确本次项目六大目标：提高人均工效、降低成本、缩短制造周期缩短与提高准交率、提高工序直通率与降低返修率、打造“可参观型”5S工厂和构建精益人才梯队。

  紧接着，王力安防武义基地苏总经理带领全体项目成员宣读并签署责任状，以“责任状”凝聚全员合力，为项目推进奠基。苏总强调：“精益生产是王力突破瓶颈、迈向卓越的必由之路。当前市场竞争激烈，唯有优化管理、提效提质才能筑牢竞争力，期待与汲思企管携手实现运营与管理质的飞跃。”

汲思企管许总则聚焦合作落地，指出项目核心是打造专属“王力生产方式”：以王力文化为根基，融合精益理念；以“零缺陷、一次做对”为准则，严控生产细节；整合精益、六西格玛、智能制造工具，构建长效管理体系。他同时对项目组提三点要求：以“刀刃向内”的勇气破局变革，以“使命必达”的担当推进任务，以“如饥似渴”的心态钻研学习，共建精益铁军。

王力安防制造军团长郑总则从战略层面提出“智能制造与精益生产双翼齐飞”理念：“数字化是制造业趋势，精益是智能制造的‘地基’，智能是精益的‘加速器’，二者融合才能推动管理升级。”他号召全体员工参与变革：“精益不是‘独角戏’，而是‘大合唱’，全员参与既能为公司注动能，也能为个人成长搭平台。”

  此次启动会为双方深度合作拉开序幕。相信在汲思企管辅导与王力全员努力下，精益变革必将成功，王力安防也将持续提升核心竞争力，稳步迈向“精进致远”的高质量发展目标，在市场竞争中再创辉煌！