8月21日，宁波汲思企业管理咨询有限公司与宁波沃特汽车部件有限公司在宁波沃特汽车部件总部隆重举行“宁波沃特汽车部件管理提升咨询项目启动会”启动仪式。汲思企管总经理许吉明携汲思企管项目团队出席，宁波沃特汽车部件公司总经理张总、宁波厂长俞总、技术总监石总、各部门部长等一众高层管理人员参加本次项目启动会。
本次管理提升项目为期7个月，将帮助沃特汽车部件建立或优化以下模块：现场生产效率提升、6S管理、接单生产流程、物料配送体系、半成品、成品同期化生产、设备管理、开展群众性质量活动等提升现场管理水平。帮助优化战略管理、运营管理、人力资源管理，提升公司经营管理成熟度。帮助建立“KPI管理、战略管理、运营管理”等，召开2021年-2023年公司战略研讨会、2021年各部门年度目标分解等完善公司的战略管理体系。帮助建立全新的日常运营系统、管理改善系统以及人才育成系统。通过项目的推行及实施，改变全体员工的精神风貌和行为习惯，创造和谐竞争的工作环境，凝聚起全公司每位员工的人心，从而最终提升公司整体经营管理水平。
会议首先由汲思企管精益顾问余老师详细解读了精益生产诊断报告，汲思企管总经理许吉明详细介绍了本次项目的背景、目标、项目实施计划、推进办法及考核办法及顾问团队成员等，期望全体项目小组成员求新求变、精诚合作、群策群力。而后由宁波沃特汽车部件有限公司张总做了动员致辞，希望全体沃特人员要积极参与、坚定信心、勇于担当、学以致用，与顾问老师积极协作，将公司的各项管理水平提升一个新的台阶。最后参会全体工作人员签署了责任状，并一同作出了改革宣誓并全体合影留念。
预祝此次宁波汲思企管与宁波沃特汽车部件合作顺利！相信在宁波汲思企业管理咨询公司的精心指导下，宁波沃特汽车部件全体员工的共同努力下，管理提升项目一定能取得预期的效果并不断深入，宁波沃特汽车部件公司的各项管理水平也必将再迈上一个新的台阶。
客户介绍
宁波沃特汽车部件有限公司前身成立于1974年5月，是一家专业生产机动车冲压焊接零部件的现代化企业。
公司有宁波总部和长春工厂南北两个生产产基地，占地面积58000平方米，员工500余人。公司与一汽大众平台、上海汇众、富奥集团、新大洲本田、长城汽车、宁波托普、湖北雷迪特、比亚迪汽车等国内外著名厂商建立了长期合作的伙伴关系。现生产的主要产品有汽车底盘控制臂类、汽车副车架类、散热器类、减震类、摩托车油箱等冲压焊接总成部件。
公司1999年通过ISO9001质量体系认证，2006年通过TS16949质量体系认证,建有设备齐全的检测中心。2014年获得宁波市工程技术中心，2015年获国家高新技术企业称号，评为宁海县综合实力20强企业，拥有20多项实用新型及发明专利，尤其在高强度钢板冲压工艺上有多项专利并实现了产业化。
